自從改革開放以來，我國經濟高速發展已經曆30多年了。我國閥門廠家從茫然成長走向快速發展。2008年世界經濟危（wēi）機以來，中國提出了結構轉型的戰略，因此閥（fá）門廠（chǎng）家在（zài）怎麽轉型，怎麽（me）轉好型上（shàng），需要認真研究，這是閥門企業當前發展的（de）當務之急。
1.“閥門生產商”轉（zhuǎn）型“閥門整體係統解決方案提供商”中國加入WTO以來，“中國製造”、“中國創造”甚至（zhì）是“中國智造”的概念和事實不斷見諸各媒體報道。然後在和國外企（qǐ）業（yè）對比中，我們可以發現他們的企業是在拿技術和我們競爭。什麽是整體係統（tǒng）解決方案？就是客戶要求實現某一項功能，我們給客戶提供解決方式，整個係統裏麵包含閥（fá）門硬件、閥（fá）門軟件、閥門係統流程、閥門配套係統等等，簡單的說其實就是一套高效率（lǜ）、高價值、高競爭力、低成本的“3高1低經營論”。而不是我們現在（zài）隻是單單使用他們所開發出來的閥門係統解決方案，然（rán）後生產配套的產品，走低端經濟模式。尼威閥門一（yī）直努（nǔ）力向“閥門整體係（xì）統解決方案提供商”轉型。
2.“傳（chuán）統工藝（yì）方式”轉型"高新閥門技術（shù）產業"現階（jiē）段，許多閥門廠還（hái）是用傳統工藝方式製（zhì）造閥門產品，車間環境差，資（zī）源（yuán）浪（làng）費嚴重。為什（shí）麽要（yào）轉型高新閥（fá）門技術？高新（xīn）閥門製造設備（bèi）不僅僅給閥門（mén）廠家帶來的是更加精準（zhǔn）的產品製造，而且還帶來了資源節省，這個資源包含能源，人力，物（wù）力，財力。過去10人做的事，2台機床便可以完成。這樣的一個（gè）過程下，我們可以將（jiāng）過去的8個人才分配到（dào）產品，係統的研發下。提高企業自身的（de）競爭力。
3.“賣閥門產品”轉型“賣閥門服務”閥門服務可能（néng）比閥門產品是一個更大（dà）的（de）概念，閥門服務包含了銷售閥門產品。服務是一個從無到有（yǒu）的過程（chéng），客（kè）戶在了解我們企業的時候，這個服務過程就要開始。從客戶了解公司本（běn）身情況開始，再到需要哪類閥門產品和係統解決方案，然後是全方位的售後服務。
4.“隨心管理”轉型“科學管理”許多（duō）閥門廠的企業內部管理方（fāng）法並不科學，企業管理（lǐ）人員（yuán）是一種隨心管理狀態。一個（gè）企業（yè）需要發（fā）展，需要有製度，有規劃，有目標。合理運用人才，合理運維（wéi）市場。企（qǐ）業（yè）才能根本迎合市場需求，自身才能獲得發展（zhǎn）！